/*Blog module replace 'read more' text*/

Azonnali fizetés bevezetése

PROJEKT ADATOK

  Magyarország 2017 – 2020

SZOLGÁLTATÁSAINK

 

GDPR megfelelőségi projekt menedzsment

Projektmenedzsment

ALKALMAZOTT MÓDSZERTANOK

 

Minden esetben az elvárásokhoz igazodva, az ügyféloldali belső módszertanokat alkalmaztuk, beleértve például a projekt-előkészítés, tervezés, erőforrás-tervezés, projekt-kockázatkezelés és a projekt riportok sablonjait és normáit.

A klasszikus vízesés modell és az agilis projektmenedzsment módszertana közül választottunk.

Néhány alkalommal hibrid projektmódszertanokat alkalmaztunk annak érdekében, hogy elérjük a projekt céljait és mérföldköveit a megadott keretrendszeren belül.

A projekt terjedelme és céljai

2016-ban a jegybank a GIRO Zrt.-vel és 35 pénzforgalmi szolgáltatóval együttműködésben országos projektet indított egy olyan azonnali fizetési megoldás bevezetése érdekében, amellyel biztosítható, hogy a magyar fizetési számlák között lebonyolított tranzakciók az év minden napján, a nap minden órájában teljesüljenek.


Mivel a hagyományos rendszerek többsége nem 99,9%-os rendelkezésre állásara készült, a bankoknak hatalmas fejlesztéseket kellett végezniük, illetve új árnyékrendszereket kellett bevezetniük ahhoz, hogy a megadott határidőre teljesítsék a szabályozási követelményeket.

Projekt terjedelme és céljai ikon
Hozzájárulásunk a projekthez ikon

Hozzájárulásunk a projekthez

A fizetési rendszer (Payment HUB) teljes körű leszállításának végrehajtása egy bank számára az azonnali fizetést megvalósító projekt keretében.


Más bankok részére projektmenedzsment vagy projektirodai szolgáltatások nyújtása annak érdekében, hogy a végrehajtás a tervezési szakasztól kezdve az élesítésig határidőre és a költségvetési kereteken belül történjen.


Átfogó műszaki megoldás leszállítása egy bank részére a GIRO-val folytatott kommunikációhoz.


IT szakértők biztosítása több tevékenység (követelmény-specifikáció, tervezés, valós idejű egyenlegkezelés, rendszerelemzés stb.) elvégzéséhez.

Projekt szervezet és szerepkörök

Teljeskörű megoldás felkínálása egy meghatározott szkóphoz.


Teljes ügyféloldali üzleti, IT vagy operatív munkacsapatokat, vagy akár nemzetközi külső megoldást biztosító szolgáltatókat irányító projektvezetők és munkacsoport-vezetők.


Ügyféloldali belső munkacsoporttal együttműködő informatikai szakértők, akik a számukra kijelölt feladatokért, folyamatokért és rendszerekért felelősek.

Projekt szervezet  és szerepkörök ikon

Főbb érintett területek

  • Teljes folyamatra kiterjedő leszállítás
  • Projekttervezés
  • Szkóp menedzsment
  • Projekt riportok és monitoring
  • Mérföldkövek és erőforrások tervezése, utánkövetése
  • Üzleti tanácsadás

Érintett MINDSPIRE profilok

  • Projektvezetők
  • Rendszerelemzők
  • Fizetési rendszer szakértők
  • Technikai szakértők
  • Vezető informatikai tervező mérnökök
  • Tesztmenedzserek, tesztelők
Projektmenedzsment szolgáltatások ikon

Legújabb Projektmenedzsment referenciáink

Többet szeretne tudni a Projektmenedzsment szolgáltatásainkról?

További információkért kattintson ide:
Share This