/*Blog module replace 'read more' text*/

Projektmenedzsment egy biztosító társaság számára

PROJEKT
ALAPADATOK

Magyarország

2019 –

Nem nevesített biztosítótársaság

MINDSPIRE
SZOLGÁLTATÁSOK

ALKALMAZOTT MÓDSZERTANOK

Projektmenedzsment tevékenységek, beleértve az érintett felek irányítását, a költségellenőrzést, valamint a szállítók kezelését.
Vízesés módszertan a szoftverbevezetési feladatokhoz.
System Analysis architektúra meghatározása, folyamat újratervezése, tesztelés és felhasználói tesztek (UAT) támogatása.

Projekt terjedelme és céljai

Gépjármű-felelősségbiztosítási tarifaváltozások végrehajtása.


Részvétel a lakásbiztosítás Distributed Ledger Technology (DLT) projektben.


Minősített fogyasztóbarát lakásbiztosítás (MFO) szoftverfejlesztése.


Fejlesztések az OPTEN céginformációs szolgáltató integrálására.


Ügyfélportál áttekintő felület létrehozása a biztosító számára.


Különféle lakás- és gépjárműbiztosítási szoftverfejlesztések végrehajtása.


Szoftverfejlesztések az értékesítési támogatási osztály számára.

Projektmenedzsment egy biztosító társaság számára - Projekt terjedelme és céljai ikon
Hozzájárulásunk a projekthez ikon

Projektmenedzsment egy biztosító társaság számára: hozzájárulásunk a projekthez

A projekttervezési tevékenységek vezetése, irányítása, a végrehajtás dokumentálása, nyomon követése, változáskezelési eljárások végrehajtása és nyomon követése, különböző projektkockázatok kezelése és jelentése.


A projektmenedzsment egy biztosító társaság számára során feladataink közé tartozott, hogy az összes projektfázisban a kiemelt feladatokra koncentráljunk.


A MINDSPIRE Consulting üzleti elemzői szakértelmet biztosított a scope meghatározásához és az új folyamatok létrehozásához.


Projektmenedzsereink részt vettek a bevezetési folyamatban a Logikai tervezés elkészítésében, a funkcionális tesztelésben, valamint az felhasználói tesztelés (UAT) fázis támogatásában.

Projekt szervezet és szerepkörök

A MINDSPIRE Consulting szakemberei szorosan együttműködtek a biztosítótársaság csapatával.


Cégünk projektmenedzsment és rendszertervezői szolgáltatásokat nyújtott a megfelelő koordináció, adminisztráció, az üzleti követelmények meghatározása, valamint a hatékony megvalósítás támogatása érdekében a projekt teljes életciklusa alatt.


A MINDSPIRE támogatást nyújtott a projektmenedzsment tevékenységekhez, illetve biztosította a projekt hatékony integrációkezelését és a transzparens működést.

Projekt szervezet  és szerepkörök ikon
Eszközök

Projektmenedzsment egy biztosítótársaság számára: Tanulságok

Az ügyfél oldali munkatársak szokásos napi tevékenysége háttérbe szoríthatja a projektfeladatokat, ezért gondosan kell megtervezni az erőforrásokat.


Minél hosszabb a tevékenységek tervezési időszaka, annál pontosabb lesz a szoftverek bevezetésének folyamata.


A határidők és a scope ellenőrzése érdekében elengedhetetlen a projekt teljes időtartama alatti folyamatos kontroll.


Folyamatos ellenőrzést kell fenntartani annak érdekében, hogy a projekt a költségvetési kereteken belül maradjon.


Az átlátható kommunikációs csatornák meghatározása kulcsfontosságú a sikerhez.

Főbb érintett területek

  • Üzleti követelmények elemzése
  • Projekttervezés
  • Scope kezelése
  • Projekt riportok készítése és monitorozás
  • Mérföldkövek és erőforrások tervezése, illetve nyomon követése

Érintett MINDSPIRE profilok

  • Projektmenedzser
  • Rendszertervező
Projektmenedzsment szolgáltatások ikon

Legújabb Banki projektmenedzsment referenciáink

Többet szeretne tudni Banki projektmenedzsment szolgáltatásainkról?

További információkért kattintson ide:

Share This