Projektmenedzsment egy biztosító társaság számára
PROJEKT
ALAPADATOK
Magyarország
2019 –
Nem nevesített biztosítótársaság
MINDSPIRE
SZOLGÁLTATÁSOK
ALKALMAZOTT MÓDSZERTANOK
Projektmenedzsment tevékenységek, beleértve az érintett felek irányítását, a költségellenőrzést, valamint a szállítók kezelését.
Vízesés módszertan a szoftverbevezetési feladatokhoz.
System Analysis architektúra meghatározása, folyamat újratervezése, tesztelés és felhasználói tesztek (UAT) támogatása.
Projekt terjedelme és céljai
Részvétel a lakásbiztosítás Distributed Ledger Technology (DLT) projektben.
Minősített fogyasztóbarát lakásbiztosítás (MFO) szoftverfejlesztése.
Fejlesztések az OPTEN céginformációs szolgáltató integrálására.
Ügyfélportál áttekintő felület létrehozása a biztosító számára.
Különféle lakás- és gépjárműbiztosítási szoftverfejlesztések végrehajtása.
Szoftverfejlesztések az értékesítési támogatási osztály számára.
Projektmenedzsment egy biztosító társaság számára: hozzájárulásunk a projekthez
A projektmenedzsment egy biztosító társaság számára során feladataink közé tartozott, hogy az összes projektfázisban a kiemelt feladatokra koncentráljunk.
A MINDSPIRE Consulting üzleti elemzői szakértelmet biztosított a scope meghatározásához és az új folyamatok létrehozásához.
Projektmenedzsereink részt vettek a bevezetési folyamatban a Logikai tervezés elkészítésében, a funkcionális tesztelésben, valamint az felhasználói tesztelés (UAT) fázis támogatásában.
Projekt szervezet és szerepkörök
A MINDSPIRE Consulting szakemberei szorosan együttműködtek a biztosítótársaság csapatával.
Cégünk projektmenedzsment és rendszertervezői szolgáltatásokat nyújtott a megfelelő koordináció, adminisztráció, az üzleti követelmények meghatározása, valamint a hatékony megvalósítás támogatása érdekében a projekt teljes életciklusa alatt.
A MINDSPIRE támogatást nyújtott a projektmenedzsment tevékenységekhez, illetve biztosította a projekt hatékony integrációkezelését és a transzparens működést.
Projektmenedzsment egy biztosítótársaság számára: Tanulságok
Minél hosszabb a tevékenységek tervezési időszaka, annál pontosabb lesz a szoftverek bevezetésének folyamata.
A határidők és a scope ellenőrzése érdekében elengedhetetlen a projekt teljes időtartama alatti folyamatos kontroll.
Folyamatos ellenőrzést kell fenntartani annak érdekében, hogy a projekt a költségvetési kereteken belül maradjon.
Az átlátható kommunikációs csatornák meghatározása kulcsfontosságú a sikerhez.
Főbb érintett területek
- Üzleti követelmények elemzése
- Projekttervezés
- Scope kezelése
- Projekt riportok készítése és monitorozás
- Mérföldkövek és erőforrások tervezése, illetve nyomon követése
Érintett MINDSPIRE profilok
- Projektmenedzser
- Rendszertervező
Legújabb banki és biztosítói projektmenedzsment referenciáink
Többet szeretne tudni banki és biztosítói projektmenedzsment szolgáltatásainkról?
További információkért kattintson ide: