/*Blog module replace 'read more' text*/

MUREX projekt utolsó fázis

PROJEKT ADATOK

  Magyarország 2019.07 – 2021.01 Nem nevesített bank

SZOLGÁLTATÁSAINK

 

Banking transformation services - Pale icon

Banki transzformáció

ALKALMAZOTT MÓDSZERTANOK

 

A vízesés és az agilis projektmenedzsment módszertanok kombinációja

Unortodox tesztelési módszertan

A projekt terjedelme és céljai

A fő feladat a Murex régi verziójának (2.11) frissítése volt a naprakész verzióra (3.1.42) volt az elérhető funkciók alapján.

A fő célkitűzés az előző, komoly adatbázis-, applikációs szerver- és operációs rendszer sebezhetőségeket tartalmazó verziótól való, a lehető legrövidebb időn belül történő megszabadulás volt.

Időközben azonban kiderült, hogy a régi és az új verzió közötti hatalmas különbségek miatt a projektet inkább új rendszer-megvalósításnak kellett tekinteni.

Az új verzió több automatizált és frissített megoldást kínál, amely hozzáadott értéket jelent a bank számára.
Projekt terjedelme és céljai ikon
Hozzájárulásunk a projekthez ikon

Hozzájárulásunk a projekthez

Projektmenedzsment tevékenységek végrehajtása, beleértve a roadmap és a fázisok tervezését, a mérföldkövek előkészítését, a scope-, költségvetés- és az erőforrás-menedzsmentet, illetve a vezetőségnek történő jelentéstételt.

A MINDSPIRE egy tapasztalt tesztmenedzsert biztosított a tesztelési tevékenységekhez.

4 Murex tapasztalattal rendelkező treasury üzleti elemző a különböző projekt streamekben (Front Office, Middle Office, Back Office, Interfaces), 3 junior és 1 integrációs architekt mind fontos szerepet játszott saját területén.

Projekt szervezet és szerepkörök

A K&H Bank részmunkaidős belső üzleti és IT erőforrásokat biztosított.


Ezenkívül a projektcsapat magjának nagy részét (40 fő) külső szállítók biztosították. A projekt team teljes létszáma meghaladta a 100 főt.

4-5 Murex rendszerismerettel bíró szakértőt vettek igénybe külföldről.

A projektcsapat magja olyan streamekben szerveződött, mint Front Office, interfészek, Post-Trade-Workflow, könyvelés stb.

A K&H vezetése szorosan figyelemmel kísérte az előrehaladást a heti operatív és havi Projektirányító Bizottsági üléseken.
Projekt szervezet  és szerepkörök ikon

Főbb érintett területek

  • Projekttervezés
  • Projekt végrehajtás
  • Tesztkoordináció
  • Scope menedzsment
  • Projekt jelentések és nyomonkövetés
  • Üzleti tanácsadás

Érintett MINDSPIRE profilok

  • Projektmenedzser
  • Üzleti tanácsadók
  • Tesztkoordinátorok
  • Junior tesztelők, koordinátorok
  • IT integrációs szakértők
Banki transzformációs referenciák ikon

Legújabb banki transzformációs referenciáink

Többet szeretne tudni a Banki transzformációs szolgáltatásainkról?

További információkért kattintson ide:

Share This