/*Blog module replace 'read more' text*/

Új hitelezési front-end rendszer bevezetése és BPR

PROJEKT
ALAPADATOK

2017.03 – 2017.09

Nem nevesített bank

MINDSPIRE
SZOLGÁLTATÁSOK

Általános banki szolgáltatások

ALKALMAZOTT MÓDSZERTANOK

„Tiszta lappal” vágunk a banki folyamatok fejlesztésébe, nem meglévő folyamatokat használunk. Tervezés IPO szerint (Input – Process – Output, Bemenet – Folyamat – Kimenet).

A hozzáadott értékkel bíró tevékenységek meghatározása folyamatonként, valamint az ehhez szükséges, egyszerűen, gyorsan, digitálisan kivitelezhető lépések megadása a hitelezési front-end rendszer bevezetése során.

A hitelezési front-end rendszer bevezetése projekt terjedelme és céljai

Új, digitális, ügyfélközpontú, papírmentes hitelezési folyamatok tervezése a bank számára a kiskereskedelmi ágazat számára a hitelezési folyamatok teljesítményének növelése és a várható fő teljesítménymutatók teljesítése érdekében.


A hitelezési front-end rendszer bevezetése során a cél a hibák számának mérséklése, az átfutási idő csökkentése, a személyes érintkezések optimalizálása, a kézi műveletek leépítése és a digitális megoldások piacra dobása volt.

Hitelezési front-end rendszer bevezetése projekt terjedelme és céljai ikon
Hozzájárulásunk a projekthez ikon

Hozzájárulásunk a projekthez

Új módszer bevezetése a bankok számára, 88 új digitális megoldás javaslattal.


Workshopok vezetése és dokumentálása


Az elfogadott új folyamatok folyamatábráinak előkészítése.


A fő stakeholderek rendszeres tájékoztatása a hitelezési front-end rendszer bevezetése projekt előrehaladásáról.


Új folyamatok ( nagyjából 32 darab) létrehozása a hitelezési front-end rendszerhez.


A mérési koncepció és az IT roadmap kialakítása a bevezetési szakasz támogatásához.

Projekt szervezet és szerepkörök

Cégünk, a MINDSPIRE Consulting vezette a projekt módszertani részét, biztosítva ehhez az üzleti folyamatok teljes körű újratervezésének technológiáját (IPO: tervezés bemenet – folyamat – kimenet szerint) a gondolkodásmód megváltoztatásával, a workshop napirendjének előkészítésével és a szükséges erőforrások kiszámításával.


A banki projektiroda a projektmenedzsment felelőseként gondoskodik a projekt riportolásról, a változáskezelésről, az erőforrás allokációról, valamint a workshopok és a bemutatók megszervezéséről.

Projekt szervezet  és szerepkörök ikon

A hitelezési front-end rendszer bevezetése során érintett főbb területek

  • BPR módszertan
  • Stream menedzsment
  • Mérföldkövek és erőforrások tervezése és utánkövetése

A projektben érintett MINDSPIRE Consulting profilok

  • Módszertani szakértők
  • Stream leaderek
  • Digitális szakértők
  • Hitelezési szakértő
Banki transzformációs referenciák ikon

Legújabb Banki transzformációs referenciáink

Többet szeretne tudni a Banki transzformációs szolgáltatásainkról?

További információkért kattintson ide:

Share This