/*Blog module replace 'read more' text*/

Új hitelezési front-end rendszer bevezetése BPR-ral

PROJEKT
ALAPADATOK

2017.03 – 2017.09

Nem nevesített bank

MINDSPIRE
SZOLGÁLTATÁSOK

Általános banki szolgáltatások

ALKALMAZOTT MÓDSZERTANOK

„Tiszta lappal” vágunk a folyamatok fejlesztésébe, NEM meglévő folyamatokat használunk: Tervezés IPO szerint (bemenet – folyamat – kimenet).

A hozzáadott értékkel bíró tevékenységek meghatározása folyamatonként, valamint az ehhez szükséges, egyszerűen, gyorsan, digitálisan kivitelezhető lépések megadása.

Hitelezési front-end rendszer bevezetése projekt terjedelme és céljai

Új, digitális, ügyfélközpontú, papírmentes hitelezési folyamatok tervezése a kiskereskedelmi ágazat számára a hitelezési folyamatok teljesítményének növelése és a várható fő teljesítménymutatók teljesítése érdekében a bank számára.


Az új hitelezési front-end rendszer bevezetése révén a pénzintézet célja a hibák számának mérséklése, az átfutási idő csökkentése, a személyes érintkezések optimalizálása, a kézi műveletek leépítése és a digitális banki megoldások piacra dobása volt.

Új hitelezési front-end rendszer bevezetése projekt terjedelme és céljai ikon
Hozzájárulásunk a projekthez ikon

Hozzájárulásunk a projekthez

Új módszertan bevezetése a bankok számára, 88 új digitális megoldás javaslattal.


Workshopok vezetése és dokumentálása az új hitelezési front-end rendszer bevezetése kapcsán.


Az elfogadott új banki folyamatok folyamatábráinak előkészítése.


A fő stakeholderek rendszeres tájékoztatása a hitelezési front-end rendszer bevezetése projekt előrehaladásáról.


Új folyamatok (nagyjából 32) létrehozása a hitelezési Front-End rendszerhez.


A mérési koncepció és az IT roadmap kialakítása a bevezetési szakasz támogatásához.

Projekt szervezet és szerepkörök

A MINDSPIRE Consulting vezette a projekt módszertani részét, biztosítva ehhez a bank üzleti folyamatainak teljes körű újratervezésének technológiáját (IPO: Input – Process -Output, vagy tervezés bemenet – folyamat – kimenet szerint) a gondolkodásmód megváltoztatásával, a workshop napirendjének előkészítésével és a szükséges erőforrások kiszámításával.


A banki projektiroda a projektmenedzsment felelőseként gondoskodik a hitelezési front-end rendszer bevezetése projekt riportolásról, a változáskezelésről, az erőforrás allokációról, valamint a workshopok és a bemutatók megszervezéséről.

Projekt szervezet  és szerepkörök ikon

Főbb érintett területek

  • BPR módszertan
  • Stream menedzsment
  • Mérföldkövek és erőforrások tervezése és utánkövetése

A projektben érintett MINDSPIRE Consulting profilok

  • Módszertani szakértők
  • Stream leaderek
  • Digitális szakértők
  • Hitelezési szakértő
Banki transzformációs referenciáink ikon

Legújabb banki és biztosítói transzformációs referenciáink

Többet szeretne tudni a Banki és biztosítói transzformációs szolgáltatásainkról?

További információkért kattintson ide:

Share This