Banki IT transzformáció egy moldovai bankban

PROJEKT
ALAPADATOK

Moldova

2019 – 2022

Nem nevesített bank

ALKALMAZOTT MÓDSZERTANOK

A MINDSPIRE különböző típusú módszertani szolgáltatásokat nyújtott a program teljes végrehajtása során, beleértve a banki adatok migrációját, a bevezetés előkészítését és a végrehajtást.

A projekt terjedelme és céljai

2019-ben ügyfelünk felvásárolta a moldovai bankot. Az informatikai infrastruktúra releváns részeit szolgáltatásként az előző bankcsoport más szervezetei nyújtották és támogatták.


A moldovai bank infrastruktúrájának az előző bankcsoporttól való elkülönítése érdekében ügyfeleink átfogó informatikai transzformációs programot indítottak.


A bank adatközpontját helyi szinten kibővítették annak érdekében, hogy az új architektúrát ki tudja szolgálni.


A Core Banki Rendszer lecserélése.


A kártyarendszer lecserélése.


A vállalati és mobil internet bank lecserélése.


A programot befolyásolta a COVID-19 időszak, majd az Oroszország és Ukrajna közötti konfliktus.

Banki IT transzformáció egy moldovai bankban projekt terjedelme és céljai ikon
Hozzájárulásunk a projekthez ikon

Hozzájárulásunk a Banki IT transzformáció egy moldovai bankban projekthez

A MINDSPIRE a program során különböző típusú módszertanokat és tanácsadási szolgáltatásokat nyújtott.


A MINDSPIRE volt felelős az alábbiak teljes körű leszállításért:

  • Meglevő üzleti és IT képességek felmérése.
  • A banki adatok migrációjához kapcsolódó, adatok átalakításának (mapping) specifikációja.

A MINDSPIRE szakértői a következő tevékenységekben is részt vettek:

  • A Core Banki Rendszer gap analízisének támogatása a bank oldalán.
  • Kártyaszolgáltató kiválasztása RFI/RFP útján.
  • Módszertani támogatás a banki adatmigrációhoz, a bevezetés előkészítése és végrehajtása.
  • A projektiroda folyamatos működtetése.

Projekt szervezet és szerepkörök

Mielőtt az átalakítási program hivatalosan elindult volna, egy csoportszintű összehangolási projekt került végrehajtásra. Ennek részeként megfogalmazták az új infrastruktúra-koncepciót és a célarchitektúrát, beleértve a Core Banki Rendszer és a kártyamegoldások kiválasztását.


Ezt a fázist ügyfelünk irányította. A korábbi szervezettől való leválási feladatokat szintén egy külön erre a célra létrehozott csapat követte nyomon.


A banki transzformációs programot a moldovai bank projektmenedzsere vezette, emellett alprojekteket alakítottak ki a főbb területekhez, mint például az adatközpont, a CBS, a kártyarendszer, az internet és a mobilbank. Minden egyes alprojektnek helyi irányítása alá tartozott.


A projektirodát a MINDSPIRE tagjai alkották. A programot az Irányító- és Operatív Bizottságok felügyelték.


A bizottságokba az új szervezet IT Governance tagjait delegálták, akik támogatást nyújtottak a projekthez rendelt funkciókban, mint például a tesztmenedzsment és a beszállítói menedzsment.


A projektmenedzsereket a kulcsfontosságú CBS, kártyarendszerek és e-csatornás megoldások szállítói delegálták.


Az üzlet részt vett a tesztelésben és az oktatásban a projekt során.

Projekt szervezet  és szerepkörök ikon

Főbb érintett területek

  • A banki transzformációs projekt elindítása
  • Tervezési tevékenységek
  • Végrehajtással kapcsolatos szolgáltatások
  • Validálási feladatok
  • Éles indulás támogatása
  • Éles indulást követő támogatás

Érintett MINDSPIRE profilok

  • Banki projektmenedzser
  • IT architektek
  • Projektiroda szakértő
  • Projektiroda koordinátorok
  • Banki adatmigrációs szakértő
  • Banki adatmigrációs elemzők
Banki transzformációs referenciáink ikon

Legújabb banki és biztosítói transzformációs referenciáink

Többet szeretne tudni a Banki és biztosítói transzformációs szolgáltatásainkról?

További információkért kattintson ide:

Share This