Integrációval kapcsolatos feladatok egy integrációs projekten
PROJEKT
ALAPADATOK
Bulgária
2018.08 – 2020.06
Nem nevesített bank
MINDSPIRE
SZOLGÁLTATÁSOK
ALKALMAZOTT MÓDSZERTANOK
A folyamat során a bank és a MINDSPIRE integrációs módszertanai kerültek alkalmazásra.
A kiválasztott sablonok és szabványok biztosították a tevékenységek megfelelő végrehajtását, kezelését, és nyomon követését. A megfelelő és egyértelmű, teljes folyamatot lefedő dokumentáció és adminisztráció garantálta a szükséges átláthatóságot.
Minden résztvevő számára módszertani tréningeket szerveztek, ahol ismertették a közelmúltban bevezetett sablonokat is.
A projekt lezárásának részeként a projekt 100+ résztvevőjének tanulságait és megállapításait gyűjtötték, osztályozták és konszolidálták.
A projekt terjedelme és céljai
A projekt egy akvizíciót követően a két bank egyesítése céljából hozták létre.
15,5 hónappal a tranzakció lezárása után a megcélzott jogi, üzleti és informatikai integráció sikeresen befejeződött a korábban jóváhagyott ütemterv szerint.
A MINDSPIRE kulcsszerepet játszott a projektmenedzsmentben, a banki szakértői tanácsadásban és adminisztrációban, az előrehaladás nyomon követésében és dokumentálásában.
A szokásos integrációs módszertan és tapasztalatok és a korábbi integrációs projektek tanulságai is felhasználásra, illetve további optimalizálásra kerültek.
Hozzájárulásunk a projekthez
Az integrációval kapcsolatos tevékenységeink között szerepelt a migrációs koncepció tervezésének irányítása, a migrációs stratégia és a megvalósítási ütemterv elkészítése.
Az adatkészlet specifikus transzformációk követelményeinek és logikai leképezési szabályainak összegyűjtése.
A transzformációs szabályok fizikai megvalósítása és dokumentálása a MINDSPIRE DELTA migrációs eszközben.
Próbamigrációk végrehajtása, a műszaki és üzleti próbák támogatása tesztadatok, hibajelentések és dokumentációk rendelkezésre bocsátásával.
Az élő migrációs folyamat megtervezésének és végrehajtásának támogatása.
Az egyeztetési folyamat testreszabott jelentésekkel való támogatása.
Az összeolvadást követő fázis támogatása 3 hónapig.
Projekt szervezet és szerepkörök
Az integráció megvalósításához egy elkötelezett MINDSPIRE csapat a helyszínen támogatta a folyamatot helyette projekt-igazgatóval, integrációs szakértőkkel, szenior és junior banki tanácsadókkal. A MINDSPIRE projekt résztvevői az informatikai és üzleti munkacsoportok integrált részei voltak.
A tervezési, nyomonkövetési és végrehajtási feladatokat a bank központjával és a MINDSPIRE migrációs csapat együttműködésével hajtották végre.
Főbb érintett területek
- Projektmenedzsment irodai szerepek: vezető, menedzsment, szakértő, tanácsadó, adminisztráció és támogatás, valamint minőségbiztosítás
Érintett MINDSPIRE profilok
- Projektiroda-vezető
- Projektiroda-vezető helyettes
- Szenior és junior banki tanácsadók
- Minőségbiztosítás
Legújabb Projektiroda referenciáink
Többet szeretne tudni a Projektiroda szolgáltatásainkról?
További információkért kattintson ide:
Violina Marinova
CEO, DSK Bank
“A MINDSPIRE tanácsadók valódi értéket jelentenek minden olyan cég számára, amely professzionális stratégiai megközelítést szeretne a projektmenedzsment terén, a változás vezetésében, illetve a teljesen új működési területekre való belépés során.”
Gabriela Dzhezayryan
Toborzási Vezető, Munkaadói márkaépítés és innovációk, DSK Bank
“Feltétlenül ajánlom a MINDSPIRE-t, mint olyan szakértők csapatát, akik kézzelfogható eredményekkel képesek támogatni az összetett, nagy volumenű projekteket.“
