Integrációval kapcsolatos feladatok egy integrációs projekten

PROJEKT ADATOK

Bulgária
2018.08 – 2020.06

SZOLGÁLTATÁSAINK

Projektiroda

ALKALMAZOTT MÓDSZERTANOK

A folyamat során a bank és a MINDSPIRE integrációs módszertanai kerültek alkalmazásra.

A kiválasztott sablonok és szabványok biztosították a tevékenységek megfelelő végrehajtását, kezelését, és nyomon követését. A megfelelő és egyértelmű, teljes folyamatot lefedő dokumentáció és adminisztráció garantálta a szükséges átláthatóságot.

Minden résztvevő számára módszertani tréningeket szerveztek, ahol ismertették a közelmúltban bevezetett sablonokat is.

A projekt lezárásának részeként a projekt 100+ résztvevőjének tanulságait és megállapításait gyűjtötték, osztályozták és konszolidálták.

A projekt terjedelme és céljai

A projekt egy akvizíciót követően a két bank egyesítése céljából hozták létre.

15,5 hónappal a tranzakció lezárása után a megcélzott jogi, üzleti és informatikai integráció sikeresen befejeződött a korábban jóváhagyott ütemterv szerint.

A MINDSPIRE kulcsszerepet játszott a projektmenedzsmentben, a banki szakértői tanácsadásban és adminisztrációban, az előrehaladás nyomon követésében és dokumentálásában.

A szokásos integrációs módszertan és tapasztalatok és a korábbi integrációs projektek tanulságai is felhasználásra, illetve további optimalizálásra kerültek.

Hozzájárulásunk a projekthez

Az integrációval kapcsolatos tevékenységeink között szerepelt a migrációs koncepció tervezésének irányítása, a migrációs stratégia és a megvalósítási ütemterv elkészítése.

Az adatkészlet specifikus transzformációk követelményeinek és logikai leképezési szabályainak összegyűjtése.

A transzformációs szabályok fizikai megvalósítása és dokumentálása a MINDSPIRE DELTA migrációs eszközben.

Próbamigrációk végrehajtása, a műszaki és üzleti próbák támogatása tesztadatok, hibajelentések és dokumentációk rendelkezésre bocsátásával.

Az élő migrációs folyamat megtervezésének és végrehajtásának támogatása.

Az egyeztetési folyamat testreszabott jelentésekkel való támogatása.

Az összeolvadást követő fázis támogatása 3 hónapig.

Projekt szervezet és szerepkörök

A projektcsapatban magyar, bolgár és szlovén kollégák vettek részt. A Bank munkatársai és számos szállító a különböző munkacsoportokba delegálták szakértőiket.

Az integráció megvalósításához egy elkötelezett MINDSPIRE csapat a helyszínen támogatta a folyamatot helyette projekt-igazgatóval, integrációs szakértőkkel, szenior és junior banki tanácsadókkal. A MINDSPIRE projekt résztvevői az informatikai és üzleti munkacsoportok integrált részei voltak.

A tervezési, nyomonkövetési és végrehajtási feladatokat a bank központjával és a MINDSPIRE migrációs csapat együttműködésével hajtották végre.

Főbb érintett területek

Projektmenedzsment irodai szerepek: vezető, menedzsment, szakértő, tanácsadó, adminisztráció és támogatás, valamint minőségbiztosítás

Érintett MINDSPIRE profilok

Projektiroda-vezető
Projektiroda-vezető helyettes
Szenior és junior banki tanácsadók
Minőségbiztosítás

Legújabb Projektiroda referenciáink

Integrációval kapcsolatos tevékenységek egy integrációs projekten

PROJEKT INFORMÁCIÓK
ÜGYFÉL: Nem nevesített bolgár bank
IDŐTARTAM: 2018.08. – 2020.06.
FŐBB TEVÉKENYSÉGEINK
Projektmenedzsment iroda
Irányítás, menedzsment, szakértő, tanácsadó
Adminisztráció és támogatás
Minőségbiztosítás
Esettanulmány

Integrációs PMO szolgáltatás

PROJEKT INFORMÁCIÓK
ÜGYFÉL: Nem nevesített szerb bank
IDŐTARTAM: 2017.12. – 2019.06.
FŐBB TEVÉKENYSÉGEINK
Projekt módszertan
Projekt riportolás és monitoring
Projekt irányítás
Mérföldkövek és erőforrások tervezése és nyomon követése
Változásmenedzsment
Migrációt követő támogatás
Esettanulmány

Integrációs projekten nyújtott PMO szolgáltatás

PROJEKT INFORMÁCIÓK
ÜGYFÉL: Nem nevesített horvát bank
IDŐTARTAM: 2017.04. – 2019.01.
FŐBB TEVÉKENYSÉGEINK
Projekt módszertan
Projekt riportolás és monitoring
Projekt irányítás
Mérföldkövek és erőforrások tervezése és nyomon követése
Változásmenedzsment
Esettanulmány

PMO szolgáltatás integrációs projekten

PROJEKT INFORMÁCIÓK ÜGYFÉL: Nem nevesített montenegrói bank IDŐTARTAM: 2019.01. – 2021.02. FŐBB TEVÉKENYSÉGEINK Projekt módszertan Projekt jelentések nyomonkövetés Projektirányítás Mérföldkövek és erőforrások tervezése és nyomonkövetése Változásmenedzsment Fúziót követő támogatás Esettanulmány

Többet szeretne tudni a Projektiroda szolgáltatásainkról?

További információkért kattintson ide:

Részletek

Kovacs-Pal-HU

Kovács Pál

CKB (OTP Montenegro) CEO

"A MINDSPIRE által kidolgozott módszertannak köszönhetően az összetett integrációs folyamat során sikerült a tervezett eredményeket elérnünk a bank igényeinek megfelelően, illetve megalapoztuk a jövőbeni kiváló szakmai eredményeket."

Marinova-HU

Violina Marinova

CEO, DSK Bank

“A MINDSPIRE tanácsadók valódi értéket jelentenek minden olyan cég számára, amely professzionális stratégiai megközelítést szeretne a projektmenedzsment terén, a változás vezetésében, illetve a teljesen új működési területekre való belépés során.”

Dzhezayryan-HU

Gabriela Dzhezayryan

Toborzási Vezető, Munkaadói márkaépítés és innovációk, DSK Bank

“Feltétlenül ajánlom a MINDSPIRE-t, mint olyan szakértők csapatát, akik kézzelfogható eredményekkel képesek támogatni az összetett, nagy volumenű projekteket.“

Vissza a referenciákhoz