Projektiroda szolgáltatás egy integrációs projekten
PROJEKT
ALAPADATOK
Szerbia
2017.12 – 2019.06
Nem nevesített bank
MINDSPIRE
SZOLGÁLTATÁSOK
ALKALMAZOTT MÓDSZERTANOK
A bank és a MINDSPIRE Consulting integrációs módszertana, beleértve a projekt előkészítéséhez szükséges sablonokat és szabványokat, a projekt hatókörének meghatározását, a feladatlistákat, a magas szintű projekttervezést, az erőforrás-tervet, a hiányosságok elemzését, a projekt jelentését és a kommunikációt.
Külön kapcsolódó projekt: Banki adatmigráció.
Projektiroda szolgáltatás egy integrációs projekten: terjedelem és célok
A projektet egy akvizíció eredményeként hozták létre, amelynek célja a két pénzintézeti szervezet egyesítése volt a közös működés mielőbbi kialakítása érdekében.
A projekt a két bank teljes jogi, üzleti és informatikai integrációjának megvalósítását célozta.
Elemezésre kerültek a két pénzintézeti szervezet ügyfelei, termékei, szolgáltatásai, informatikai rendszerei, belső folyamatai és erőforrásai, illetve a legjobb gyakorlatok alkalmazása történt az újonnan egyesült bankban.
PMO szolgáltatás egy integrációs projekten: hozzájárulásunk
Szabványosított folyamatok, dokumentumok és útmutatók biztosítása az egész integrációs projekt számára.
A projektigazgató aktív támogatása, a stakeholderek és a projekt tagjainak segítése a különféle adminisztrációs, információmegosztási és kommunikációs feladatokban.
A projekttervezési tevékenységek támogatása és irányítása, a végrehajtási fázis dokumentálása és nyomon követése, a változáskezelési eljárások bevezetése és nyomonkövetése, projektkockázatok kezelése és riportozása.
A kiemelt feladatok fókuszban tartása a projektiroda szolgáltatás egy integrációs projekten összes fázisban.
A banki PMO szolgáltatásaink utánkövetéseként a projekt fő szakaszát követően két hónapig Post Merge támogatást is nyújtottuk.
Projekt szervezet és szerepkörök
A MINDSPIRE Consulting munkatársai együtt dolgoztak a bank magyar és szerb csapataival.
Cégünk munkatársai banki projektiroda (Project Management Office, PMO) szolgáltatásokat nyújtottak a megfelelő koordináció és adminisztráció támogatására a teljes integrációs projekt életciklusa alatt.
A projektiroda támogatást nyújtott a banki projektmenedzsment tevékenységekhez, mint péládul irányítás, tervezés és ellenőrzés, kockázatkezelés, illetve biztosította a teljes integrációs projekt hatékony integrációkezelését és átláthatóságát.
PMO szolgáltatás egy integrációs projekten: főbb érintett területek
- Banki projekt módszertan
- Projektriportolás és monitoring
- Projektirányítás
- Mérföldkövek és erőforrások tervezése és nyomon követése
- Integrációt követő támogatás
A projektben érintett MINDSPIRE Consulting profilok
- Projektiroda-vezető
- Banki projektiroda-vezető helyettes
- Módszertani szakértő
- PMO munkacsoport felelős / támogató
- Projektirodai adminisztrátor
Legújabb Banki projektiroda referenciáink
Többet szeretne tudni Banki projektiroda szolgáltatásainkról?
További információkért kattintson ide: