Projektiroda szolgáltatás egy integrációs projekten Horvátországban
PROJEKT ADATOK
Horvátország
2017.04 – 2019.01
ALKALMAZOTT MÓDSZERTANOK
A bank és a MINDSPIRE integrációs módszertana, beleértve a projekt előkészítéséhez szükséges sablonokat és szabványokat, a projekt hatókörének meghatározását, a feladatlistákat, a magas szintű projekttervezést, az erőforrás-tervet, a hiányosságok elemzését, a projekt jelentését és a kommunikációt.A projekt terjedelme és céljai
Az integrációs folyamat az üzleti alapelvek, stratégiák, erőforrások, termékek, rendszerek, riportolás és logisztika meglevő csoport-szintű szabványokkal való összehangolásával valósult meg.
Hozzájárulásunk a projekthez
A MINDSPIRE Consulting feladatai közé tartozott a szabványosított folyamatok, dokumentumok és útmutatók biztosítása az egész integrációs projekt számára.
Szakértőink aktívan támogatták a projektigazgatót, a stakeholdereket és a projekt tagjait a különféle adminisztrációs, információmegosztási és kommunikációs feladatokban.
A MINSPIRE munkatársai támogatták és irányították a projekttervezési tevékenységeket, dokumentálták és nyomon követték a végrehajtási fázist, bevezették és nyomonkövették a változáskezelési eljárásokat, valamint kezelték és riportozták a projektkockázatokat is.
Projekt szervezet és szerepkörök
A MINDSPIRE Consulting PMO szakértői team együtt dolgozott a bank magyar és horvát csapataival.
Főbb érintett területek
- Integrációs projektmódszertan
- Projektriportolás és monitoring
- Projektirányítás
- Mérföldkövek és erőforrások tervezése és nyomon követése
- Változáskezelési feladatok
Érintett MINDSPIRE profilok
- Projektiroda-vezető
- Módszertani szakértő
- PMO munkacsoport felelős / támogató
- Projektirodai adminisztrátor
