/*Blog module replace 'read more' text*/

Projektiroda szolgáltatás egy integrációs projekten Horvátországban

PROJEKT ADATOK

 

Horvátország
2017.04 – 2019.01

SZOLGÁLTATÁSAINK

 

Integration project management office pale icon

Projektiroda

ALKALMAZOTT MÓDSZERTANOK

  A bank és a MINDSPIRE integrációs módszertana, beleértve a projekt előkészítéséhez szükséges sablonokat és szabványokat, a projekt hatókörének meghatározását, a feladatlistákat, a magas szintű projekttervezést, az erőforrás-tervet, a hiányosságok elemzését, a projekt jelentését és a kommunikációt.

A projekt terjedelme és céljai

Az integrációs projektiroda feladatai közé tartozott a teljes jogi, üzleti és informatikai integráció, az integrált szervezet lebonyolítása és az egyesülés utáni jelentős szinergiák kihasználása.

Az integrációs folyamat az üzleti alapelvek, stratégiák, erőforrások, termékek, rendszerek, riportolás és logisztika meglevő csoport-szintű szabványokkal való összehangolásával valósult meg.

Projekt terjedelme és céljai ikon
Hozzájárulásunk a projekthez ikon

Hozzájárulásunk a projekthez

A MINDSPIRE Consulting feladatai közé tartozott a szabványosított folyamatok, dokumentumok és útmutatók biztosítása az egész integrációs projekt számára.


Szakértőink aktívan támogatták a projektigazgatót, a stakeholdereket és a projekt tagjait a különféle adminisztrációs, információmegosztási és kommunikációs feladatokban.


A MINSPIRE munkatársai támogatták és irányították a projekttervezési tevékenységeket, dokumentálták és nyomon követték a végrehajtási fázist, bevezették és nyomonkövették a változáskezelési eljárásokat, valamint kezelték és riportozták a projektkockázatokat is.


A projekt fő szakaszát követően 2 hónapig Post Merge támogatást is nyújtottuk.

Projekt szervezet és szerepkörök

A MINDSPIRE Consulting PMO szakértői team együtt dolgozott a bank magyar és horvát csapataival.


A MINDSPIRE munkatársai projektiroda (Project Management Office, PMO) szolgáltatásokat nyújtottak a megfelelő koordináció és adminisztráció támogatására a teljes integrációs projekt életciklusa alatt.

Projektirodánk támogatást nyújtott a projektmenedzsment tevékenységekhez (pl.: irányítás, tervezés és ellenőrzés, kockázatkezelés stb.), illetve biztosította a teljes integrációs projekt hatékony integrációkezelését és átláthatóságát.
Projekt szervezet  és szerepkörök ikon

Főbb érintett területek

  • Integrációs projektmódszertan
  • Projektriportolás és monitoring
  • Projektirányítás
  • Mérföldkövek és erőforrások tervezése és nyomon követése
  • Változáskezelési feladatok

Érintett MINDSPIRE profilok

  • Projektiroda-vezető
  • Módszertani szakértő
  • PMO munkacsoport felelős / támogató
  • Projektirodai adminisztrátor
Projektiroda ikon

Legújabb Projektiroda referenciáink

Többet szeretne tudni a Projektiroda szolgáltatásainkról?

További információkért kattintson ide:
Share This