PMO szolgáltatás integrációs projekten
PROJEKT
ALAPADATOK
Montenegro
2019.01 – 2021.02
Nem nevesített bank
MINDSPIRE
SZOLGÁLTATÁSOK
ALKALMAZOTT MÓDSZERTANOK
OTP Bank and MINDSPIRE módszertan
Agilis elemek az IT fejlesztés és tesztelés során
A projekt terjedelme és céljai
Az OTP Csoportba tartozó CKB hozta létre a „TARA INTEGRÁCIÓS PROJEKTET”, amelynek stratégiai célja a piaci részesedés növelése volt Montenegróban, a Podgoricka Banka CKB-be történő beolvasztásával.
A projekt a CKB és a Podgoricka Banka teljes jogi, informatikai és üzleti integrációjának megvalósítását, illetve egy működőképes integrált szervezet létrehozását tűzte ki célul.
A banki integrációs projekt összetettségét a COVID-19 és a járvány miatt elrendelt intézkedések tovább nehezítették.
A projekt a CKB és a Podgoricka Banka teljes jogi, informatikai és üzleti integrációjának megvalósítását, illetve egy működőképes integrált szervezet létrehozását tűzte ki célul.
A banki integrációs projekt összetettségét a COVID-19 és a járvány miatt elrendelt intézkedések tovább nehezítették.
Hozzájárulásunk a projekthez
Jól szervezett, szabványosított folyamatok biztosítása a projektmenedzsment minden területén: irányítás és működés, belső kommunikáció, tervezés, végrehajtás és változásmenedzsment.
Az integrációs módszertan végrehajtásának és továbbfejlesztésének biztosítása, a korábbi projektek tanulságaira építve.
A PMO csapat vezetése, eközben a Projektigazgató, az OTP Integrációs Projektfelelős, a menedzsment érintett felelősei és a projekttagok munkájának aktív támogatása.
Az integrációs módszertan végrehajtásának és továbbfejlesztésének biztosítása, a korábbi projektek tanulságaira építve.
A PMO csapat vezetése, eközben a Projektigazgató, az OTP Integrációs Projektfelelős, a menedzsment érintett felelősei és a projekttagok munkájának aktív támogatása.
Projekt szervezet és szerepkörök
A magyar és szerb MINDSPIRE munkatársak a Tara projekt projektirodájának szerves részét képezték, és alapvető szerepet játszottak az adminisztrációs, tervezési és szervezési feladatokban és folyamatokban.
A MINDSPIRE a projekt Tara projektiroda (PMO) vezetőjét, az informatikai és üzleti munkacsoport projektmenedzserét, illetve a vezető és junior banki tanácsadókat támogatta.
A tervezési, monitoring és végrehajtási feladatok az OTP központjával és a montenegrói csapatokkal együttműködve kerültek végrehajtásra.
Főbb érintett területek
- Projekt módszertan
- Projekt jelentések nyomonkövetés
- Projektirányítás
- Mérföldkövek és erőforrások tervezése és nyomonkövetése
- Változásmenedzsment
- Fúziót követő támogatás
Érintett MINDSPIRE profilok
- Projektiroda vezető
- Módszertani szakértő
- PMO munkacsoport felelős / támogatás
- Projektiroda adminisztrátor
- Szenior és junior banki tanácsadók
Legújabb Projektiroda referenciáink
Többet szeretne tudni a Projektiroda szolgáltatásainkról?
További információkért kattintson ide: