/*Blog module replace 'read more' text*/

PMO szolgáltatás integrációs projekten

PROJEKT
ALAPADATOK

Montenegro

2019.01 – 2021.02

Nem nevesített bank

MINDSPIRE
SZOLGÁLTATÁSOK

ALKALMAZOTT MÓDSZERTANOK

OTP Bank and MINDSPIRE Consulting módszertan

Agilis elemek az IT fejlesztés és tesztelés során

A projekt terjedelme és céljai

Az OTP Csoportba tartozó CKB hozta létre a „TARA INTEGRÁCIÓS PROJEKTET”, amelynek stratégiai célja a piaci részesedés növelése volt Montenegróban, a Podgoricka Banka CKB-be történő beolvasztásával.


A projekt a CKB és a Podgoricka Banka teljes jogi, informatikai és üzleti integrációjának megvalósítását, illetve egy működőképes integrált pénzintézeti szervezet létrehozását tűzte ki célul.


A banki integrációs projekt összetettségét a COVID-19 és a járvány miatt elrendelt intézkedések tovább nehezítették.

PMO szolgáltatás integrációs projekten kiterjedés és cél ikon
Hozzájárulás ikon

Hozzájárulásunk a projekthez

Jól szervezett, szabványosított folyamatok biztosítása a banki projektmenedzsment minden területén: Irányítás és működés, belső kommunikáció, tervezés, végrehajtás és változásmenedzsment.


Az integrációs módszertan végrehajtásának és továbbfejlesztésének biztosítása, a korábbi pénzintézeti projektek tanulságaira építve.


A projektiroda vezetése, eközben a Projektigazgató, az OTP Integrációs Projektfelelős, a menedzsment érintett felelősei és a projekttagok munkájának aktív támogatása a PMO szolgáltatás integrációs projekten.

Projekt szervezet és szerepkörök

A magyar és szerb MINDSPIRE munkatársak a Tara projekt projektirodájának szerves részét képezték, és alapvető szerepet játszottak az adminisztrációs, tervezési és szervezési feladatokban és folyamatokban.


A MINDSPIRE Consulting munkatársai a projekt Tara projektiroda (PMO) vezetőjét, az informatikai és üzleti munkacsoport projektmenedzserét, illetve a vezető és junior banki tanácsadókat támogatta.


A tervezési, monitoring és végrehajtási feladatok az OTP Bank központjával és a montenegrói csapatokkal együttműködve kerültek végrehajtásra.

Projekt szervezet és szerepkörök ikon

Főbb érintett területek a PMO szolgáltatás integrációs projekten

  • Banki projekt módszertan
  • Projektjelentések és nyomonkövetés
  • Projektirányítás
  • Mérföldkövek és erőforrások tervezése és nyomonkövetése
  • Változásmenedzsment
  • Fúziót követő támogatás

A projektben érintett MINDSPIRE Consulting profilok

  • Projektiroda vezető
  • Módszertani szakértő
  • PMO munkacsoport felelős és támogatás
  • Projektiroda adminisztrátor
  • Szenior és junior banki tanácsadók
Projektiroda ikon

Legújabb Projektiroda referenciáink

Többet szeretne tudni Banki projektiroda szolgáltatásainkról?

További információkért kattintson ide:

Share This